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ビジネス
コンサルティング
経営課題の形成、予見を通してその解決に向けた「コンサルティング」「戦略立案」「ビジネスコーチング」「事業創造人財輩出」サービスによって企業変革&価値創造を図ります。
全てのサービスは
「事前コンサルティング」から
当社がご提供するすべてのサービスは、コンサルティング(お客様へのインタビュー&仮説思考によって
発生事象の整理、目的、目標・理想像明確化、問題設定、分析、課題形成)からスタートします。
その上で、最適なソリューション設計へと移行します。
01
ビジネス
コンサルティング
戦略立案コンサルティング
事前コンサルティングによる「形成課題」に基づき、お客様の「定量的」「定性的」な成果達成に向けた
戦略立案 (解決に向けた道筋と具体的解決策として施策)を設計致します。
ご相談テーマは多岐に渡りますのでジャンルに関わらずご相談下さい。
【テーマ事例】
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事業創造コンサルティング
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企業理念構築コンサルティング
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財務・経理に関するコンサルティング
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上場準備に関するコンサルティング
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接遇・ホスピタリティに関するコンサルティング
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webマーケティングに関するコンサルティング
ビジネスコーチング
経営層、マネジメント層の「課題の明確化」「行動の明確化」に向けた、
1on1方式によるビジネスコーチングを実施致します。
02
事業創造
コンサルティング
事業創造(事業創出~事業軌道化)に関するコンサルティング及び事業創造人財輩出によって経営課題解決を図ります。
事業創造コンサルティング
【戦略立案】
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中長期事業計画立案
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事業戦略
【資金調達】
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ファイナンスに関する財務計画立案
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M&Aに関する財務デューデリジェンス
【人財・組織】
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人財採用&評価制度設計
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組織編制立案
【営業&マーケティング】
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新規事業の「営業/販促/人選」に関するコンサルティング
事業創造人材輩出
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事業創造に必要なスキル強化研修の企画、運用、実施を行います。
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PJ型コース(半年間)
新規事業企画立案から経営陣への事業化提案までを講師伴走型で半年間かけて行います。
継続的運用を通して「事業創造を企業文化」へ。
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